Ziele und Leistungsspektrum

Unternehmen befinden sich in einer komplexen und dynamischen Umwelt. Die Strategie einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung (Corporate Development) kann sich einer verändernden Umwelt anpassen, ihr ein Stück voraus sein, oder aber diese Umwelt mit gestallten. Schnell müssen Sie sich den Fragen stellen: welche Chancen und Risiken sind mit der Umsetzung einer Unternehmensstrategie verbunden, was kostet mein Unternehmen die Umsetzung dieser Strategie und wie kann die strategische Anpassung finanziert werden? Wir unterstützen Sie bei einer konsequenten Beleuchtung und Evaluierung Ihrer Handlungsmöglichkeiten mit den Zielen:

  • Sicherung einer klaren Wertschaffungsstrategie im Unternehmen
  • Entwicklung, Abstimmung und Kontrolle der Geschäfts-, Finanz-und Investitionsstrategien.

Technical Evaluation through Relevance Method (TERM) - Analyse

TERM ist ein methodisches Entscheidungsinstrument für Investitionsstrategien

Anwendungsbereiche:

  • Erstellung und Bewertung von Investitions- und Finanzierungsstrategien
  • Entwurf und Auswahl von Internationalisierungsstrategien
  • Produktentwicklungsstrategien
  • Technologiebewertungen
  • Unternehmensauswahl bei Übernahmen

Anwendungsbeispiel anhand einer Investitionsstrategie im Bereich Hochtechnologie (TIMES).